2026年2月12日，恩施州生态环境监测中心组织召开2025年度管理评审会议，中心全体干部职工及质量负责人、技术负责人、各科室负责人、质量监督员等核心岗位人员参会，会议由最高管理者张念胜主持。本次会议紧扣质量管理体系运行核心，全面复盘年度工作成效、梳理现存问题、明确改进方向，为2026年生态环境监测工作高质量发展划定路径、夯实基础。

会议严格按照既定五项议程有序推进，先后完成会议目的介绍、各岗位工作汇报、核心议题专题讨论、评审输出与决策部署及总结发言环节。会上，质量负责人、技术负责人、各科室负责人及质量监督员依次作工作汇报，分别从质量目标完成、监测能力验证、科室资源配置、全流程质量监督等方面，全面总结2025年工作亮点，客观剖析体系运行、资源匹配、人员能力等方面的突出问题，提出针对性改进建议与资源需求。

在专题讨论阶段，全体参会人员围绕“质量管理体系的适宜性与充分性”“持续改进方向”两大核心议题展开深入交流，结合土壤、地下水等新增检测项目及跨区域联合监测、第三方外包协作等业务发展需求，就资源优化配置、体系文件更新、人员能力提升、设备更新换代、第三方质量管控等关键问题各抒己见，提出一系列具有针对性和可操作性的思路建议，为会议决策提供了有力支撑。

会议明确了2026年中心质量工作核心方向，将聚焦监测能力提升、体系合规性、人员持证率等维度制定可量化、可考核的质量目标；针对体系文件滞后、人员不足、设备老化、第三方管控薄弱等问题，明确整改措施、责任部门、整改时限与资源保障；确定设备采购、人员培训、第三方外包等资源配置核心方案，由质量负责人牵头梳理形成正式《2025年度管理评审会议决议》。

会议全面总结了2025年中心工作取得的显著成效，全年质量目标全面达成，监测数据质控合格率100%；能力考核成绩优异，获国家总站优秀单位表彰，省级微比武水生生物监测位列全省第四；监测能力持续拓展，新增土壤监测能力、首次完成全州地下水国控/省控监测等新任务；体系建设稳步推进，完成百余台套仪器校检，实验室安全水平与信息化水平显著提升；应急监测实战能力有效锤炼，质量监督实现全覆盖且问题整改闭环率100%。

同时，会议直面工作短板，指出中心存在人员配置与能力适配不足、仪器设备存在短板、体系管理有薄弱环节、第三方管控存在盲区、现场管理细节把控欠缺等问题，并对2026年重点工作提出三项明确要求：一是狠抓整改落实，建立整改台账，形成“制定—落实—跟踪—复盘”的闭环管理；二是深化体系建设，及时修订质量体系文件，完成新标准方法验证与资质认定相关工作，推动质量管理从“符合性”向“习惯性”转变；三是强化资源保障，落实设备采购计划，加强人员培训与持证考核，构建第三方“穿透式”质量监督机制，全面提升核心监测能力。

此次管理评审会议的召开，进一步凝聚了质量工作共识，明晰了年度工作重点。下一步，恩施州生态环境监测中心将以此次会议为契机，以问题为导向，以整改为抓手，持续深化质量管理体系建设，不断优化资源配置、提升人员能力、强化风险防控，以更严格的标准、更务实的作风做好生态环境监测各项工作，为恩施州生态环境保护事业提供更加坚实的技术支撑和精准的数据保障。